衡陽紅色軍休故事百人講(59)| 周品珊：全力救治前線傷員?
周品珊：1979年，通力協(xié)同、精心組織圓滿完成200多名對越自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)傷員救治。當時，傷員集體乘衛(wèi)生專列從前線后送來醫(yī)院。醫(yī)院立即啟動戰(zhàn)時運行機制，迅速派出兩個前接小組。第一組，先于專列趕到冷水灘，專列一到，就火速登車，在專列運行中完成傷員交接、查明傷情，預分住院科室。第二組，到專列終點站周家坳迎候：抬、背、扶傷員下車上車。200多名傷員迅速、安全、平穩(wěn)入住到各科。全院各級各類人員以滿腔政治熱忱，日以繼夜或通宵達旦，極其負責地為傷員提供醫(yī)護救治、心理撫慰、生活關愛。我寫了《205名對越自衛(wèi)還擊戰(zhàn)傷員傷情分析》一文，在1980年3月全軍戰(zhàn)傷學術研討會上文流。
文化大革命結束后，我們遵循鄧小平“只有改革開放才是唯一出路”理論。首先，嚴格落實六分之五制度，除星期六下午晚上用于政治學習或黨團活動，其余時間都用于醫(yī)療、科研、訓練，工作重心轉移到醫(yī)療業(yè)務上。其次，改革醫(yī)院運行摸式，推行技術經(jīng)濟責任制。一方面，充分利用軍隊醫(yī)療資源，為駐地人民群眾提供有償服務，增加醫(yī)院經(jīng)濟收入；一方面，確保醫(yī)院姓軍，更好地為保障服務提供經(jīng)濟技術支撐。為從經(jīng)濟角度探索調控“有償”服務不超負荷，“保障”服務不被削弱，使兩個“服務”有機融合、相輔相成，我撰寫了《如何平衡醫(yī)院經(jīng)濟管理應用研究》一文，在“全軍首屆醫(yī)院經(jīng)濟管理研討會”上發(fā)表。因為思路基本正確。1992年，我被抽調到軍委空軍衛(wèi)生部參加“適度收治地方病人范圍調控”課題研究組。隨后，又參加醫(yī)院分級評審細則制訂和醫(yī)院分級考評。在完成所賦任務的同時，個人獲益不少，崗位工作能力有進步、有提高。
我牢記黨和軍隊根本宗旨。“干”字當頭、忘我工作。人少任務重主動加班并放棄好幾年探視休假。在無血源緊急情況時，搶先獻血搶救垂危病人。多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，獲評學毛澤東思想積報分子，榮立三等功一次，受嘉獎多次，發(fā)表論文45篇。
2006年被安置到衡陽市軍休干部服務管理站，在習近平新時代中國特色社會主義思想指導和站黨委、站領導全面關愛下，退休不退色，自2020年年底開始，堅持每天學習、抄錄黨史，繼續(xù)培育愛黨、明理、守正精氣神。
（講述：周品珊 整理：歐陽勝梅 圖片：夏森林 視頻：周孝芳）
人物簡介：
周品珊：（1938.9——)
1、1958.9湖南醫(yī)院醫(yī)療系學生
2、1964.11空軍衡陽醫(yī)院軍醫(yī)
3、1980.1空軍衡陽醫(yī)院醫(yī)務處副營職助理員
4、1981.3空軍醫(yī)院醫(yī)務處主任
5、1987.6空軍醫(yī)院醫(yī)務處主治醫(yī)師
6、1996.12批準退休
獲得榮譽：
1、1986年3月經(jīng)常加班加點工作，對處里同志要求嚴格，能大膽抓好醫(yī)療管理工作，獲嘉獎一次。
2、1989年2月廉潔奉公，三次謝辭上門送禮或“紅包”，不辭勞苦，作風嚴謹、正派，獲三等功一次。
3、1994年1月政治思想好，模范作用強，工作認真負責，作風深入細致，記嘉獎一次。
（資料提供：衡陽市退役軍人事務局）
